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                  山東蓋世國際物流集團-基于大數據的共享倉儲平台
                  字號:T|T 2019年07月19日15:34     中國物流與采購網
                  • 山东盖世国际物流集团成立于1998年,经过十多年超常规发展,资产总额达到56亿元,占地7000余亩,拥有济南、齐河、济阳三个大型物流基地,成为全国规模最大的综合性物流园区之一。目前集团已发展成为一家以物流业为核心,涉足物流、商贸、房地产三大业态的大型综合性企業集团,入驻企業已达1300余家。现为山东省唯一一家集中国5A级物流企業、中国物流示范基地、中国物流百强企業和中国物流产学研基地四项殊荣于一身的物流企業。2017 年中国物流业大奖——“中国物流十大创新园区奖”。

                  第1章 項目概述

                  1.1 蓋世集團概況

                  山东盖世国际物流集团成立于1998年,经过十多年超常规发展,资产总额达到56亿元,占地7000余亩,拥有济南、齐河、济阳三个大型物流基地,成为全国规模最大的综合性物流园区之一。目前集团已发展成为一家以物流业为核心,涉足物流、商贸、房地产三大业态的大型综合性企業集团,入驻企業已达1300余家。现为山东省唯一一家集中国5A级物流企業、中国物流示范基地、中国物流百强企業和中国物流产学研基地四项殊荣于一身的物流企業。2017 年中国物流业大奖——“中国物流十大创新园区奖”。

                  山东盖世国际物流集团充分认识到两化融合在现代划、分步实施的总原则并分为四个实施阶段分别为:单点应用、流程优化、综合管理、公共平台。根据集团战略发展的规划,集团从2014年底开始,依托30万吨冷库资源,引进“仓配一体化”模式,启动了冷链物流配送项目,专注于冷链零担网络化模式、专业的冷链物流第三方模式和冷链物流城市配送模式,为客户提供更专业、更标准、更快捷的优质冷链服务。加强了物流供应链中上下游的物流企業的紧密结合,系统遵循现代物流管理信息设计思想,依托现代网络技术,发挥园区运作的综合优势,适 应建设区域物流中心的要求,充分整合园区物流信息资源,建立覆盖集团各个园区的公共物流信息服务平台。盖世集团获评“2017年度中国道路运输百强诚信企業”。 中国物流与采购联合会、中国物流学会共同主办的2017全国优秀物流园区工作年会在四川遂宁市召开,集团获评“2017年度全国优秀物流园区”。

                  1.2 項目背景

                  現代物流是世界經濟全球化深度發展和現代科學技術高度進步的産物,其發展水平是衡量一個國家或地區綜合競爭力的重要標志,推動物流管理水平提高、物流技術應用、物流科技進步以及現代物流業發展,已經成爲新經濟時代的重要內容。

                  在我国,物流信息化可划分为三个层次,最底层信息化是具备一些标准的编码、协议、网络等等基础的设施建设。第二层是具有信息服务平台的要求,包括运营的平台,开发的平台,服务的平台。第三个层次是定制化的服务要求。调查显示,71.3%的物流企業不同程度地应用了信息化系统,但在进入物流信息化行列的所有企業中,约67%的企業依然处于基础信息化的阶段。同时,国内物流市场上,主流的平台如京东物流、菜鸟驿站等,基本上解决的信息不对称、解决资源不称的信息撮合平台,而非直接交易平台,无后续的盈利模式支撑,缺乏运营的可持续性。

                  目前,盖世集团拥有仓储面积150万平方米,拥有济南总部、盖世济北(济阳县)、盖世冠威(德州市齐河县)拥有三个大型物流基地,目前整个园区入驻客户3000余家,培育孵化物流企業556家,集中了济南市50%以上的物流企業,企業总量多达3000千余家,集团入驻了中远、中海、宝供、天地华宇、台湾统一、海尔、海信、国美、苏宁、格力等近千家国内外知名企業,开通了济南至全国各大中城市货运专线1600多条,基本实现全国各省市无盲点覆盖,是山东省规模最大、开通线路最多的公路主枢纽货运场站,整个园区日均人流量超过6万,车流量超过1.2万辆,货流量超过5万吨,为济南及周边地区提供了一个现代化物流综合服务平台。

                  其主要業務包括四個方面,普倉、雲倉、冷鏈和農産品倉儲,以及相關的配送物流專線業務,主要營收入來自普倉,但隨著目前市場對于冷鏈和農産品的需求加大,蓋世在于冷鏈和農産品倉儲方面的營收逐年提高。

                  然而伴隨蓋世物流園區規模的發展和國內物流、電商行業的發展,蓋世走過了資源優化的過程,目前已經觸摸到倉儲資源利用的天花板,整體業務發展出現緩慢降速的困境,在可用時間內可調配資源成爲業務發展的瓶頸,集團發展面臨轉型升級,而技術驅動業務發展實現轉型升級成爲業界共識。依托大數據、物聯網、移動互聯等新一代信息技術,構建在線倉儲資源共享,滿足自身業務發展的同時,面向社會爲大量的中小型物流公司提供在線倉儲共享解決方案,實現蓋世集團由重資産發展向輕資産發展模式轉變,同時爲蓋世在山東新舊動能轉換綜合試驗區和濟南新舊動能轉換先行區內打造成爲全國重要的區域性物流中心,助推集團轉型升級具有很強的現實基礎和重大意義。

                  1.3 項目建設意義及解決問題

                  (一)提高物流效率、面向市场,整合优化资源,提高利润,增强盖世集团企業竞争力需求。

                  依托在线共享仓储服务,使快速、准确的信息流贯穿于物流过程的始终,对提高物流效率、降低物流成本、保障物流安全、提升物流服务品质、增强物流企業竞争力,都具有特殊的支撑和保障作用。

                  突破業務短板,進行數字化升級,滿足自身業務發展,拓展業務發展的需要。目前園區信息化程度比較低,針對合同、資産、財務等業務建立了信息系統,信息孤島現象明顯,缺乏有效的數據一體化來進行業務的互聯互通,整體未構建蓋世集團信息化服務管理體系。

                  针对盖世目前的仓储资源没有重分利用,如冷库资源:夏天满载基本,然而冬天基本上都是按天租。据研究,仓储的物流企業,对于普仓,满仓率90%,利润才能平衡,超过90%才能产生利润,但是冷链仓储利润高,所以大家都在转型冷链;配送资源(专线不是百分百满负荷,也有空闲的车辆)。整合仓储资源、优化资源配置,提高集团产值,势在必行。构建在线仓储平台,在满足集团在普仓、云仓、冷链和农产品仓储等方面的资源利用的前提下,面向大量的中小物流企業,依托大数据技术将仓储的面积、仓储的空闲时间有效锁定,进行仓储资源精准匹配,实现按需匹配、按需推送、后台第三方协议交易,个性化库管服务等。

                  物流业作为跨行业、跨部门、跨区域、渗透性强的复合型产业,已成为我国国民经济基础产业之一。根据统计数据,2016年,全国货运量达到440亿吨,其中,公路货运量、铁路货运量、港口货物吞吐量多年来居世界第一位。快递业务量突破300亿件,继续稳居世界第一。“2016年,我国社会物流总费用超过11万亿元,已经超过美国,成为全球最大的物流市场。统计数据显示,当前我国人均GDP超过8800美元,最终消费对经济增长的贡献率为65%,消费驱动经济增长特征明显。2016年,社会消费品零售总额33万亿元,增速高于同期GDP增速3.7个百分点。持续扩大的消费带动消费型物流高速增长。来自中国物流与采购联合会的数据显示,2016年,我国单位与居民物品物流总额7251亿元,同比增长43%,有持续加快趋势。2016年中物联发布的中国电商物流运行指数年均达到156点,反映全年电商物流业务增速超过50%。扩大消费特别是电商消费带动物流增长趋势明显。盖世集团可以搭上共享经济的快车道,面向市场提高利润,增强盖世集团企業竞争力需求。

                  (二)實施強國戰略,國家政策實施落地的迫切要求

                  信息技術在我國物流領域中應用程度普遍落後,是我國物流行業整體競爭力偏弱的主要原因之一。物流信息化的滯後,特別是公共信息平台的建設滯後,導致了物流信息分散,資源不能有效整合,形成了大大小小的“信息孤島”。因此,發展現代物流,必須加強物流信息資源整合,大力推進公共信息平台建設,建立健全電子商務認證體系、網上支付系統和物流配送管理系統,促進信息資源的共享。

                  國家也發布了多項推動智慧物流的政策。2014年6月1日商務部網站發布了由商務部等10部門聯合印發的《全國流通節點城市布局規劃(2015-2020年)》,旨在加快構建全國骨幹流通網絡,努力提升流通節點城市功能,更好發揮流通産業的基礎性和先導性作用,進一步釋放消費力。2014年9月國務院印發的《物流業發展中長期規劃(2014-2020年)》也提出,加快推進交通運輸物流公共信息平台發展,推進聯運、物流園區、農産品物流、制造業務流與供應鏈管理等12項重點任務。提出到2020年基本建立現代物流服務體系,提升物流業標准化、信息化、智能化、集約化水平,提高經濟整體運行效率和效益。明確要求到2020年,基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代物流服務體系。2015年《商務部辦公廳關于智慧物流配送體系建設實施方案的通知》(商辦流通函[2015]548號)文件,對各省、自治區、直轄市、計劃單列市及新疆生産建設兵團商務主管部門給出了具體工作安排:根據國務院《物流業發展中長期規劃(2015-2020年)》和《“互聯網+”行動計劃》,及商務部《關于促進商貿物流發展的實施意見》(商流通函[2014]790號),提出智慧物流配送體系建設實施方案。

                  “十三五规划”中,十八次提及“物流”。主要提出要加强快递(物流)基础设施建设,推广智能技术装备应用。 2015年9月5日,国务院发布《促进大数据发展行动纲要》的通知。《纲要》明确提出“大数据成为推动经济转型发展的新动力”。2016年4月6日的国务院常务会议部署推进“互联网+流通”行动。积极抢占此次流通革命的先机。

                  济南市作为山东省会,融入“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等国家战略,建设区域性物流中心。加快推进物流园区规划建设,大力发展新兴特色物流,培育壮大物流企業,全面提升物流专业化、社会化、规模化和信息化水平,实现物流业发展“一年有势头、两年有看头、三年有突破”,成为济南市重要支柱产业和新的经济增长极。

                  山東蓋世國際物流集團爲國家首批獲評的‘國家示範物流園區’,立足泉城,輻射全國,構建健康可持續發展的物流産業生態圈。將結合園區發展特色和發展模式,按照“互聯網+物流園區”的發展思路,構建蓋世雲倉電商智能倉配一體化。

                  (三)盖世由重资产转变为全地域可控资源轻资产运营的企業转型的迫切要求

                  近年來,山東省物流信息化建設步伐持續加快,物流信息化應用水平不斷提高,有力推動了現代物流業規模不斷擴大和服務不斷升級,爲進一步加快發展奠定了堅實基礎。

                  目前,社会上仓储资源在时间和空间的利用上,缺乏公共服务平台进行资源的优化组合,进而服务于社会。在聚集空闲仓储资源的方面,可以从以下几个方面进行整合共享:一是专业仓储,利用其空闲的面积和空闲的时间。二是已租赁专业仓储(如海尔物流仓储),长期持有,但仓储未全负荷满载。三是工商企業的仓储,面对国家环保、资质等的限制,造成信息不对称,市场不了解而闲置资源(莱钢、济钢厂房)。四是闲置的仓库厂房,可以进行仓储改造。

                  目前蓋世集團處在轉型發展的重要“窗口期”,在繼續完善物流園區建設的同時,立足現有業務資源延伸,突破業務發展瓶頸,建立共享倉儲商業模式是選擇之一:倉庫出租業務是集團核心基礎業務;倉儲是集團能夠走出去的可複制擴張性業務;發展共享倉儲是集團彎道超車的現實機遇。建立共享倉儲商業模式用戶分析如下:

                  1.4 建設內容總統規劃

                  共享仓储业务主要基于大数据面向的主体有三类,分别是盖世、仓东,仓客(主要是中小物流公司和中小企業)。依托盖世提供的平台服务,吸纳整合仓东闲置仓库资源,通过智能配仓算法,向仓客精准推荐匹配在所需服务时间内的可用仓库资源,整体上为仓东、仓客提供在线资源匹配、在线资源管理、在线交易、在线咨询培训等基础与增值服务。

                  依托在線共享倉儲插拔式設計和微服務設計理念,針對不同的倉東預定義分析與評估評級,在此基礎上,提供不同的服務內容,包含各類增值服務。例如:對于大型客戶,他們或有自己完善的倉庫管理規範體系,或供或需整倉租賃服務,那麽平台可以吸納共享他們提供的資源,依托平台提供的各類供需渠道增加他們的利潤增長點。對于中小型客戶(物流公司、生産銷售公司),他們或有配送體系,或缺乏倉庫管理服務,或不具備物流能力,依托平台提供的插拔式在線服務構建他們自身的倉庫租賃、在線貨運管理、短駁物流等服務,以降低配送物流成本,提高利潤。對于有融資需求的客戶,依托平台提供的倉儲金融服務,通過倉單質押、期貨套保等金融服務工具爲其提供金融融資服務。

                  在線共享倉儲平台不僅能夠爲物流服務倉東、倉客提供一個信息供需匹配服務渠道與平台,爲客戶提供完整、綜合的在線倉儲資源利用的解決方案。概括來說,本期建設,依托大數據技術,構建在線共享倉儲平台主要包含以下功能:

                  空閑倉儲共享發布管理平台

                  找倉及倉貨匹配、在線交易支付平台

                  配倉服務APP及小管家

                  大數據畫像繪制及增值服務

                  倉儲金融

                  蓋世共享倉儲平台技術總體框架上分爲數據源、數據采集、數據存儲與計算、數據服務(基礎服務和增值服務)五個層面。

                  數據源層

                  要結合蓋世信息化情況及在線倉儲的總體設計,主要涉及以下數據:

                  1)盖世集团公司数据: 通过一体化平台,将盖世集团的仓管系统数据、冷链配送等进行集成和信息共享,建立数据网络资源池。

                  2)客户(仓东、仓客等)和合作伙伴(上下游)的物流数据: 依托网络爬虫、舆情工具,采集客户和合作伙伴的整体信息,构建模型数据仓库,建立仓东、仓库画像。

                  3)其它的政府行業、社會數據:依托hadoop、Sqoop等工具,通過接口,采集政府行業、面向社會開放(天氣、交通)等數據,構建行業分析模型。

                  數據采集層

                  共享仓储的数据依托综合一体化平台,同时集成ETL、企業服务总线ESB、Sqoop、Nutch爬虫工具等进行数据源的采集。

                  數據存儲計算層

                  盖世共享仓储平台存储计算层,基于Hadoop2.0,融合多个大数据技术框架,例如Twitter 的Apache Mesos、Apache 的YARN、Google 的Borg、Facebook Corona(开源)等,进行数据的存储、计算、加工处理,构建模型等。

                  1)數據脈絡化:通過數據質量,梳理采集的各類物流數據間依賴關系的影響和血緣分析,實現數據關系的脈絡化,爲數據資産的總體價值提供了系統性的保障。

                  2)數據模型本地化:根據蓋世不同的應用場景,依托BDP的三大算法模型和五大算法庫,可配置化構建數據應用場景模型。

                  3)數據可視化分析:根據底層建立的數據集市爲基礎,通過本地化模型分析,結合大數據畫像、知識圖譜等呈現手段,實現基于蓋世商業物流大數據的行業趨勢分析、供應鏈廠商優化導航、個性化在線匹配、客戶流失預警、助力蓋世優化物流資源和拓展業務發展。

                  數據服務層

                  數據服務分爲基礎服務和增值服務,爲蓋世提供相關的應用。

                  1)閑置倉庫信息發布、倉儲租賃需求發布、倉儲共享精准推介、倉儲結算、倉管等。

                  2)构建仓东、仓客画像,辅助盖世精准营销,以及利用数据进行行业趋势分析和预警,建立征信价值评估,拓展倉儲金融服务等。

                  1.5 當前項目建設進展

                  本平台建設規模大且較爲複雜,不可能一次全部完成,建設遵循“總體規劃、分步實施”的大原則(總-分-總原則),按照蓋世業務需求緊急程度以及信息化規劃體系,逐步實現各應用系統,最終完成整個信息化集成工程的建設。
                  統籌規劃,分步實施,基礎先行,應用主導。

                  项目建设按照 “统筹规划,分步实施,基础先行,应用主导”的指导方针进行,循序渐进完成信息化建设任务,保证信息化建设目标实现。

                  統籌兼顧,分期建設,應用並行,綜合考慮。

                  項目建設必須統籌兼顧,將近期與遠期、基礎與應用、現實與擴展、局部與全局綜合考慮,既能滿足當前業務的需要,又能保證整體未來發展的需要;既能實現服務平台急迫的應用需求,又能爲未來信息化建設打好基礎;既要注意繼承前期信息化建設成果、又能體現當前信息化建設的特點,力求保證未來投資與已有投資的高效整合。

                  項目由中創軟件提供技術支持並合作建設,共分兩期進行建設:

                  一期:重點完成集團一體化平台建設,打造共享倉儲的基礎數據支撐環境和平台,完成數據的采集、數據存儲和加工利用,並初步打造共享倉儲前端信息發布展示功能。

                  二期:重点基于大数据平台,进行仓储大数据挖掘和应用分析,支撑区域共享仓储的分析和可视化展现,支撑客户画像、企業画像以及精准营销,同时,完善共享仓储的增值服务功能,包括在线仓储SAAS服务、倉儲金融等增值服务功能。

                  目前,一期項目已經建設初步完成進入試運行階段,推進系統上線試運行。

                  1.6 項目建設效果和效益分析

                  (一)整合共享資源,優化資源配置,搭上共享經濟快車道按需提供服務,助力集團轉型升級

                  滿足集團普倉、雲倉、冷鏈和農産品倉儲資源使用的同時,整合社會上閑置的倉儲資源,依托大數據存儲、管理和大數據檢索、數據挖掘和智能分析等技術,針對集團物流倉儲、庫管、配送等各個環節對大數據的充分利用,構建在線倉儲共享平台,爲一端是倉庫閑置的倉東和一端是有零散用倉需求的倉庫提供倉儲在線服務的橋梁。依托靈活訂倉規則和大數據信息模型算法,優化資源配置,快速實現倉貨匹配、支持出租空間、時間的靈活化,按需提供個性化差異化服務,提高倉儲利用率,進而搭上共享經濟快車道,降低倉客物流成本,提高集團和倉東營收,助力蓋世集團轉型升級。

                  (二)滿足倉東、倉客資源精准匹配的基礎上,實現線下協議、線上交易

                  由傳統經營轉變爲倉儲産業全鏈條發展,滿足倉東、倉客資源精准匹配的基礎上,在傳統服務中挖掘出的新體驗,通過資源優化配置來重塑供需關系,將電商、物流公司和倉庫運營公司連接起來,但區別于京東、菜鳥等物流,面向社會整合大量倉儲資源,面向社會向大量的中小型物流公司提供線下協議、線上交易的個性化服務,實現倉儲資源隨時按需調動共享。

                  (三)由重資産轉變爲全地域可控資源輕資産運營,提供全方位的産品服務

                  仓储企業只需提交存储能力、规格和功能、工作时间、可用容量和类型等信息,平台会提供一份包含仓租、操作费用的报价列表。平台提供基于云的应用平台使货主和仓库同时在平台上运营,比如调度商品入库、出库,追踪库存管理订单,形成托运人与众多仓库的一对多关系,加强了仓储资源供需双方的直接交互,为仓储资源的共享提供了信息化基础,形成可控资产的线上运营新模式,依托在线支付在线服务,吸引社会闲置仓储资源,促进仓储逐步走向互联网化、移动化、轻量化,为仓东、仓客提供全方位的产品服务。

                  (四)形成聚集效應,打造倉儲品牌,實現新舊動能轉變,創新園區盈利模式

                  盖世作为全国5A级示范园区,仓储租赁一直是集团的主营业务,具有明显的品牌效应和价值。通过构建基于共享经济理念的仓储资源共享平台,实现仓储资源的网上信息发布、网上交易、网上调度、实时跟踪与监控。这种以“互联网+仓储”为表现形式的仓储资源共享模式,一方面以互联网为手段,以云计算、大数据为基础,深度整合线上线下仓储资源,实现仓储资源的优化配置;另一方面有效提高仓储行业管理水平,同时降低运营成本,增加收益。按需仓储共享租赁平台可以很好的发挥盖世仓储的品牌效应,对中小仓储企業和供应商形成聚集效应,为客户提供高效便捷是服务,实现与用户之间的双赢,提升自己的服务质量,由价格竞争转向价值竞争,同时为盖世在山东新旧动能转换综合试验区和济南新旧动能转换先行区内打造成为全国重要的区域性物流中心,助推集团转型升级具有很强的现实基础和重大意义。

                  1.7 項目下一步建設改進方案

                  下一步在当前建设基础上,重点基于大数据平台,进行仓储大数据挖掘和应用分析,支撑区域共享仓储的分析和可视化展现,支撑客户画像、企業画像以及精准营销,同时,完善共享仓储的增值服务功能,包括在线仓储SAAS服务、倉儲金融等增值服务功能。下一步建设重点如下:

                  1、繪制畫像

                  基于蓋世自身的數據和倉東、倉客數據進行標簽繪制,構建蓋世畫像、倉客畫像。

                  1)蓋世畫像:依托一體化平台,融合蓋世集團的各業務系統數據,打通業務壁壘,實現信息共享。融合蓋世集團業務系統數據、物流數據、交易數據、資産數據已經互聯網數據,建立蓋世標簽。

                  2)倉客畫像:倉客畫像標簽包括:倉客基本信息(人員、規模、地址);産品信息(生産産品,目前庫存、庫存日增量等);合同信息(合同金額、曆史明細);用倉庫信息(倉庫面積、占用率、倉儲類型);倉儲使用變化趨勢預測、倉儲面積臨界預警。建立畫像模型,便于倉客價值分析(如利潤總貢獻、單位面積貢獻率、年租面積變化、客戶穩定度分析),輔助精准營銷。

                  3)倉東畫像:倉東畫像標簽包括:倉東基本信息(人員、規模、地址);對外服務信息(倉儲類型、倉儲價格、服務模式);倉庫信息(倉庫面積、倉儲類型、倉庫地址);倉儲使用變化趨勢預測、倉儲面積臨界預警。建立畫像模型,便于倉客價值分析(利潤總貢獻、單位面積收益率、年租面積變化、客戶穩定度分析),輔助精准營銷。

                  2、商業板塊優化導流:基于地理信息,通過大數據分析,建立模型,得出倉儲産品利潤貢獻一個排行榜,以方便業務拓展。

                  3、個性差異化服務:基于大數據挖掘算法,建立定價策略、優惠策略、服務質量等模型,優化資源配比,最大化服務客戶。

                  4、預測分析:通過在線倉儲收集的各類數據,依托大數據模型及算法,進行件量預測,分倉模擬、庫量預測、庫存健康、流失客戶風險預測,輔助決策分析。

                  件量預測:結合內外部影響因素,利用數據挖掘方法,預測客戶物流商品的物流未來訂單走勢,助力商家提前備貨;

                  分倉模擬:模擬分倉運作場景,提供基于時效和成本的最優解決方案,指導客戶合理分倉,實現“單未下,貨先行”

                  庫量預測:結合內外部影響因素,利用數據挖掘方法,預測物流倉儲未來走勢,助力商家提前預約倉儲;

                  庫存健康:幫助客戶即時了解當前庫存狀況,缺貨、呆滯各個擊破,進行有效的庫存管理,節約成本

                  流失客戶風險預測:結合客戶的行爲和訂單量等因素進行大數據分析,業務下滑預警,流失客戶可視化風險預測。

                  ……

                  5、精准營銷:通過收集各個電子商務平台上同類産品的銷售價格、數量、潛力,以及老客戶的個人資料、交易行爲、忠誠度等信息,同時深度挖掘潛在客戶,制定一些優惠政策,激發購買的積極性,定向推送産品信息,實現精准營銷。

                  6、優化庫存網絡:基于平台上倉儲、交易和用戶等信息,針對目標消費群體深度挖掘,優化庫存網絡路徑,實現智選物流的目標。基于分布式倉儲資源網絡,配套開展精准高效物流增值服務,拓展業務,提高集團利潤增值點。通過大數據優化任務發運計劃,使運輸任務最大程度地銜接起來,達到整個運輸網絡任務協調排程,合理組織運輸工作和車輛調配,提高運輸調度水平。

                  7、在線倉庫管理服務(WMS-SAAS)

                  爲倉東、倉庫的物流用戶提供倉庫的在線管理,突破地域時間限制,隨時隨地的共享在線倉儲資源數據,統一監控、統一調配、貨物儲運、統一出入口管理服務。依托平台的WMS服務,爲不具備信息化條件的中小客戶,提供對倉庫資源的計劃、組織、引導和控制,對貨物資源的入庫、出庫、庫內移動管理,同時可提供在線培訓、人員績效管理等增值服務內容。

                  8、行業分析:第一時間采集掌握物流市場行情信息,如同行的指標動態等,依托模型算法庫,可視化展示行業整體物流態勢、倉儲用量規模、倉儲類型占比、倉儲等行業態勢趨勢圖。

                  洞悉集团客户的供应链上游(分销商、代理商、生产企業、原料供应商)活跃程度;

                  洞悉集團客戶供應鏈下遊市場動態(流行趨勢、購物偏好、商品熱點);

                  幫助蓋世客戶物流網絡配送、庫存備貨等活動中及時把握市場趨勢,有效應對,規避供應鏈風險。

                  然而伴隨蓋世物流園區規模的發展和國內物流、電商行業的發展,蓋世走過了資源優化的過程,目前面臨整體業務發展出現緩慢降速的困境,在可用時間內可調配資源成爲業務發展的瓶頸,集團發展面臨轉型升級,而技術驅動業

                  發展實現轉型升級成爲業界共識。依托大數據、物聯網、移動互聯等新一代信息技術,構建在線倉儲資源共享,滿足自身業務發展的同時,面向社會爲大量的中小型物流公司提供在線倉儲共享解決方案,實現蓋世集團由重資産發

                  向轻资产发展模式转变,同时为盖世在山东新旧动能转换综合试验区和济南新旧动能转换先行区内打造成为全国重要的区域性物流中心,助推集团转型升级具有很强的现实基础和重大意义。同时区域共享仓储平台的建设对提高物流效率、降低物流成本、保障物流安全、提升物流服务品质、增强物流企業竞争力,都具有特殊的支撑和保障作用。

                   

                   


                   

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